国际制造业进入中国之后,
电子线批发企业原来廉价劳动力资源优势就会被打破,如果企业还是简单的靠订单和产品加工不能满足企业做大做强的需求,长时间接订单加工生产这样简单模式使企业放弃了思考,怎么样预测市场的发展动向,需要清楚市场上需要的新产品。
中国企业进行加工的时候,都是作为一个生产企业的身份,想要改变这样的局面的话,企业就一定要通过管理方式进行变革,一方面需要营销能力,要做出来正确预测和选择方向。
除此之外,生产角度除了简单生产之外,需要有工程计数研发,需要高级技术人员的培养,过去的时候很多企业对人才培养的方式存在问题,所以就认为人数量大,所以就会不需要自己花钱培养以免增加公司的运营成本,这也是人才流失的根本原因。
但是面对国际国内环境的冲击,国内制造企业因为缺乏相应的人才和技术作为支持,所以那些大企业订单很难得到,这也就要求企业一定要通过培养人才和进行科技创新,进行自主产权积极开发,消除掉人才不提高的缺陷,就能够得到更多的合作,树立企业长久的形象。